招行行长田惠宇父亲

招行行长田惠宇父亲

是中国。近日，平安银行和招商银行(港股03968)相继发布2021年一季度经营业绩。作为身处改革开放前沿深圳、同样主打零售转型的两家股份制银行，在一季度业绩中表现出了同样的亮点——私人银行业务实现飞跃式发展并具有强劲的增长动力。

银行业正在打开财富管理市场的黄金时代，同时希冀财富管理能够给其带来高成长性。多家上市银行在2020年业绩报告披露中明确了这一方向：招行将“大财富管理价值循环链”作为未来五年业务主线；中信银行(港股00998)提出“全财富管理”概念；兴业银行提出要成为“全市场一流的财富管理银行”；浦发银行致力于打造“财富管理首选银行”……

目前，财富管理已成为银行发展的战略方向，而且部分领先银行已经尝到了“甜头”，首先打开局面的是私人银行业务。

私人银行业务打开新局面

平安银行在今年一季度业绩发布会暨零售开放日上宣布，未来两年内，私人银行AUM（管理客户资产）再翻一番，达到2万亿元；3年内，零售AUM再翻一番，超过5万亿元。这两个“翻一番”意味着，平安银行将在未来两年内，再造一个万亿元规模的新私行，3年内再造一个新零售。

何来如此底气？仔细观察上市银行业绩报告数据不难发现，在客户增长方面，中高端客户的增速高于基础客户，而这一趋势在去年已有所体现——聚焦高净值客群的私人银行业务表现出更强的风险抵御能力，富裕和高净值客户财富反而在疫情防控期间加速增长。

平安银行业绩报显示，截至一季度末，私行达标客户6.25万户，较上年末增长9.1%，私行达标客户AUM规模12333.16亿元，较上年末增长9.2%。招商银行一季度业绩报显示，该行私人银行客户突破10万户，达10.68万户，较上年末增长6.91%；私人银行客户AUM规模29840.07亿元，较上年末增长7.55%。两家银行私人银行业务均表现出强劲的增长动力。

“疫情改变了人们以往的消费和储蓄习惯，这使得银行的个人存款大幅增加，中产人群的规模迅速扩大，体现在银行的业绩报告上，就是金卡及私行的客群增速远超普卡用户，呈现‘倒金字塔’形状。”国家金融与发展实验室副主任曾刚在接受《金融时报》记者采访时表示，资本市场的发展也助推了金卡客群的增加。

麦肯锡预测，中国未来的财富管理市场整体增速在10%，其中，富裕、高净值和超高净值人群市场的增速会更快，这三大客群市场增速会达到13%，这无疑将成为银行机构的“必争之地”。

战略布局财富管理深谋远虑

战略方向的确定无疑关乎业务未来走势甚至银行的生死存亡，而在相似的时间点，多家银行不约而同地将财富管理上升到前所未有的战略高度，背后必然有着深层次的原因。

“财富管理市场将在未来10年迎来爆发期。”近日，麦肯锡发布的《未来十年全球财富管理和私人银行的趋势及制胜战略——准备迎接加速变化的未来》显示，以个人金融资产计算，中国已成为全球第二大财富管理市场、第二大在岸私人银行市场。

房地产这一所谓“最优质资产”的光环不再，将是促使资金重回银行等金融体系的一大原因。目前，我国居民的金融资产占比仅为20%左右，这意味着未来财富管理市场拥有巨大发展潜力。

当然，除了抢占已在眼前的市场空间之外，银行机构的另一个重要考虑在于实现转型。“财富管理实际上是一个表外业务或者中间业务的概念，在利率市场化叠加去年以来推动资产端贷款利率下行的背景下，银行目前面临着净息差收窄的挑战，这意味着银行需要寻找非利息收入来源，而从国际银行业经验来看，非利息收入的主要来源是财富管理。”曾刚说。

招行行长田惠宇表示，该行看中的就是财富管理业务轻资本、弱周期的特性，并以此助力轻型银行战略转型。而这大概率也是其他银行提出该战略方向的考虑。

深耕客群与数字化经营深度融合

尽管各家银行都表露出深耕财富管理领域的决心和魄力，但未来的路要想走得快、走得好，并非一件易事。以明星基金“易方达蓝筹精选”为例，尽管该基金从2020年4月1日起一年累计收益高达99%，但在其同期持有用户盈亏分析中，竟有65%的用户亏损5%以上，有超过八成的用户在近1年中并没有赚到钱。可见，仅有好的投资策略和产品，无法实现为客户财富保值增值的目标。

银行机构在财富管理领域的短板也显而易见。田惠宇曾坦言，相较于市场化的资产管理机构，银行的资产组织和产品创设能力仍是难点和痛点。从长远来看，银行如何制胜？

实际上，财富管理的“高成长性”首先在私人银行业务中得以体现，透露出在新的市场环境下财富管理之争的关键，那就是突破销售导向思维，真正为用户提供有价值的投资理财服务，深耕客户、关注需求、做好陪伴，从资产配置的“点状咨询”转向提供全方位端到端的生命周期财富规划。

目前来看，部分领先银行初步在财富管理业务上形成了不同的打法。例如，招商银行提出“价值循环链”，强调将客户资金端和融资端需求更有效地连接起来；中信银行确定了“以数字化转型为主线，推动零售经营管理体系迭代升级”的发展策略。尽管具体打法有差异，但共同点都是借力金融科技，通过渠道和服务的数字化提升财富管理竞争力。

而将上述两点——深耕客群与数字化经营进行深度融合，将是一个漫长的过程。

“目前，银行理财的固定收益类、现金类产品比较成熟，但是对于投资类、私募权益类的产品，银行不见得有优势。因此，银行需要去提升这方面的产品投资和创设的能力。”曾刚分析认为，银行可以选择加强和其他资管机构合作，协同服务客群。

而这一策略已在部分银行中开始推进。随着外部战略投资者摩根大通的引入，招银理财成为国内首家引入战略投资者的银行系理财子公司。田惠宇坦言：“实现大财富管理需要打造招行自己的资产管理和产品组织能力，这一点需要向摩根大通学习，特别是在风险管理、围绕资管的科技能力以及体制机制方面。”

招商银行行长什么级别

当然不是。在我国的银行系统中，人民银行属于中央银行，是国务院组成部门，属于正部级行政机关，所以人民银行的党委书记、行长，都是正部级领导干部，人民银行系统所属的工作人员，基本上都是公务员。

除了人民银行以外，其他的银行有的属于政策性银行，有的属于商业银行，中央所属的国有银行，属于中央金融企业对所属的分支机构实行垂直管理，具有集团公司的架构和管理方式，比如省级分行、地市级分行或是中心支行、县级支行、分理处等。

地方所属的国有银行有以所在省市的名称命名的银行，比如有四川银行、上海银行、北京银行、重庆银行等，此外还有地市级城市的银行，比如浦东发展银行、泸州银行、厦门银行、温州银行、郑州银行、成都银行等。

中国的银行总数已经达到4000多家，全部要经过银保监会备案，取得金融牌照，才能正式开办银行。开银行和开工厂、开公司一样，既要办理工商营业执照，办理工商登记，同时还有前置审批程序。前置审批就是要成立新银行，必须要报金融监管部门或是主管部门审批，取得开设银行的资质。所以开银行比办普通的企业难得更大，要求更高。

目前我国的银行系统中，中央所属的八大银行，银行的党委书记、行长基本上都是属于中管干部，虽然也是副部级领导干部，但身份还是属于国有银行的领导人员，也就是中央金融企业的领导干部。现在国企干部有了新名字，国有企业的领导干部称为国有企业领导人员、非领导人员称为国有企业管理人员。

在平时的称呼中，我们从很多公开的文件中得到一个信息，机关事业单位工作的人员，称为机关事业单位工作人员，其中机关工作人员中包含了公务员和工勤人员，事业单位工作人员中包含了管理人员、专业技术人员、工勤技能人员。

企业职工分为企业领导人员、管理人员和职工，统称为企业员工；银行也是企业的一个部分，普通的企业是经营产品，银行经营的是货币，也可以理解为经营货币的公司，银行职工一般被称为银行职员，包括银行领导人员和一般职员，职员和公务员都是所从事职业的名称。

虽然都是银行，但银行的级别主要是根据出资主体和领导人员任命的管理权限来划分的。比如中央所属的政策性银行、投资性银行、商业银行，如果属于财政部出资组建的，其领导人员属于中管干部，银行机构的级别也就相当于副部级机构。

地方各级银行中，比如省属银行就属于省属企业，银行的党委书记和行长属于省管干部，这家银行可能就是地厅级机构，党委书记、行长就是厅级干部，地市银行属于县处级机构，党委书记和行长就属于县处级干部。

不管各级国有银行的党委书记、行长享受什么级别的待遇，但其性质都是属于企业的经营管理人员，或是企业的领导人员，不属于行政编制，也没有公务员的身份。但国有银行的党委书记、行长，可以通过组织调动的方式到机关任职。银行领导人员到党政机关任职以后，其身份就从银行领导人员转换成了公务员，享受行政编制的待遇。

综上所述，在我国银行体系中，除了人民银行的行长和工作人员属于公务员以外，其他所有银行的党委书记、行长，其身份都是企业的领导人员，或是经营管理人员，不享受行政编制，不具有公务员的身份。只有经过组织调动和任命，到机关任职后才属于国家公务员。